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班主任经验交流
第一次想这样的东西,还真不知道写些什么。我工作六年了,做幼儿园的班主任也有四年,要说班主任工作实在是谈不上经验,所以在这里我只能简单谈谈我对幼儿园班主任工作的认识和实践。
我认为,班主任是班级管理的核心人物,是班级工作的组织者和领导者。一个班级就像一个团队一样,组织者的思想作风、管理水平、言行举止等对团队中的每一个队员都有着直接的影响。尤其在我们幼儿园的班级管理工作中,班主任的管理更增加了它的特殊性。因为它的管理对象的与众不同,这一点相信大家都有所体会,所以在幼儿园班主任的班级工作中更增添了一份爱心、耐心、细心,再加上对工作的用心,对事业的忠心,对生活的热心,所有的心加起来,也许才能算是一个合格的幼儿园班主任吧。
在班主任管理工作中,就我个人而言,我最重视的就是要在第一时间树立良好的班风,打造一个团结协作、积极向上、集体荣誉感强的团队。因为只有这样整个班级体才会有所进步,班级中的每一个人才会向正确的方向发展,我们在做任何事情的时候更会达到事半功倍的效果。具体做法如下:
一、发现“领军”人物
记得上半年开学初,刚刚接手我们中(3)班,在与他们相处的好一段时间里,我每天都会为紊乱的班级常规,幼儿身上所表现的形形色色的怪异的行为所感到烦恼、厌倦甚至是失望。
渐渐地,我才发现导致这种不良情况持续发生的原因是出在个别人身上。因为有了个别的“领军”人物,才会引来其他人错误的跟风与模仿,所以我必须把这几个“领军”人物给揪出来。
说真的,我们班的“领军”人物还真不少!如袁吉吉,别看他长得高高壮壮,当初他可是头号问题人物,上学第一天就把别人推倒了;吃饭时碗里有了他不喜欢吃的菜他就拒绝进食;午睡时不是在床上翻来覆去发声音,就是起来小便无数次,要么就直接尿尿在床上。还有个叫姜子航的,上课毫无纪律性,想说就说,想走就走,特爱大惊小怪,动不动就起哄,还喜欢对同伴暴力相向,惹来了不少家长的质问。找出了这些特别人物,我就要进一步了解他们,知道他们的弱点,如有的吃软不吃硬,有的吃硬不吃软,有的还必须得软硬皆施,针对他们的不同特点进行对症下药,使他们的不良行为或习惯逐步改善,班里错误的跟风现象自然会慢慢减少。这样整个班级体也就能向积极的方向发展。
二、发挥榜样作用
好模仿是幼儿的天性,他们不仅喜欢模仿教师的言行,也很喜欢模仿同伴的言行。我就抓住了幼儿的这一特征,及时在班里发现个别幼儿身上的优良品质,并加以宣传和肯定,充分发挥他们的榜样作用,让幼儿在同伴间相互学习,相互模仿,使得班里有更多的孩子都能拥有更多的优良品质。让我感到自豪的是:我们班每个孩子都十分有礼貌。他们无论见到老师还是阿姨都能积极热情的打招呼,俨然一幅小主人的模样,事实上这也是充分发挥了榜样作用所获得的效果。
三、发扬民主精神
民主就是没有偏见,对班里的孩子都要一视同仁。要把机会留给每一个孩子,不要因为他纪律不好就不让他当小组长;不要因为他动手能力差就不给他做小老师;不要因为他默默无闻就对他不闻不问。在我们班人人都可以做小老师,人人都有权去园长室办事情,人人都是班上的小主人。民主还要积极互动,幼儿园的一日活动是由教师组织的,但其中的内容有可以是幼儿选择的。问问孩子今天想玩什么游戏;教学活动中还想知道什么知识;午睡时先听故事再上床还是先上床再听故事等等。同时班里或幼儿园有什么活动,我都会向幼儿汇报,询问他们的想法:如布置主题墙了,问问他们可以放上什么内容;有客人老师来参观应该注意些什么等等。为幼儿营造了这样一个民主宽松的环境,实际上是增加了幼儿对老师的信任感,这对我们班主任的管理工作当然是有百益而无害。
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