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校长
教育——首先是教师跟孩子精神上的经常交流。如果主要教育者只是教别人怎样教育而不直接接触孩子,他就不再是一个教育者了。
(我们总是说榜样的力量是无穷的,这句话无论是对成长中的孩子还是已经工作多年的成人都是一样受用的。如果学校的“一把手”没有时间与孩子进行精神上是交流,却总以老大自居,对一线教师的工作给予太多的“指导”,我想没有人会喜欢这样的校长的。)
如果我跟孩子们没有共同的兴趣、喜好、和追求,那么我通向孩子心灵的通道将会永远堵死。我总想和孩子们待在一起,跟他们同欢乐共忧患亲密无间,这种亲昵感乃是教育者创造性劳动中一大幸福。
(如果老师尤其是班主任不能和自己班级中的孩子做所谓的心灵交流,那无论是对老师也好对学生也吧,无疑都是一种极大的损失。因为那样他们就只是进行着的所谓的教学工作而没有真正意义上的教育工作。他们看起来相敬如宾,其实他们内心深处都是渴望走进对方的,但又都有所顾虑。就是这种顾虑让他们止步不前这种情况在中学、大学尤其严重)
只有当老师在共同活动中长期做孩子们的朋友、志同道合者和同志时,才会产生真正的精神上的一致性。跟孩子们进行经常性的、生动活泼的直接交往,这是思想的源泉,是教育开发的源泉,是产生喜悦、忧虑和失望的源泉。真正的学校并不仅仅是儿童获得知识和技能的场所。那是儿童集体的丰富多彩的精神生活,它以多种多样的志趣和爱好把施教者和受教育者联系在一起。一个只是在讲课时隔着讲台跟学生会面的人是不会了解儿童心灵的而不了解儿童,就不可能成为教育者。
(我们都有这样的经验,一个班级带了一两年,我们就和孩子形成了一种默契,我们的一个眼神,一个手势,孩子们都明了;而孩子的一个微笑,一个皱眉,我们也了然于胸。这就是一种精神上的沟通和默契。)
因师生间没有任何精神纽带的维系,孩子的心灵对老师严密封闭着,致使那些虽然精通本门科目的教师,其施教也回变为一场残酷的斗争。
教师往往感受不到孩子隐秘的内心活动,不能同孩子们休戚与共,没有竭力从思想上把握自己置身于孩子的地位。
只有那些始终不忘记自己也曾是个孩子的人才能成为真正的教师。
教育中没有对人孤立起作用的零散的东西。上课是学生认识世界过程的最主要的组织形式。许多教师的问题就在于他们只是凭成绩和分数来衡量和评价孩子的精神世界,根据孩子学不学功课了把他们分成两类。
教育——这首先是人学。不了解孩子——不了解他的智力发展,他的思维、兴趣、爱好、才能、禀赋、倾向,就谈不上教育。
一个校长如没有自己的学生就无法领导教师。所谓自己的意思是指:他要从孩子进校之初直至取得中学毕业证书止,一直跟着他一个台阶、一个台阶地攀登。直接关注他的智力、道德、审美能力情趣和体质的发展,同他有着共同的精神情趣,并向他传授自己的精神财富。
校长既是学生传授知识的教师,又是孩子的朋友,又是他们多方面精神生活的导师。教育中一切都是主要的—不论课堂教学,还是课外对儿童多方面兴趣的发展,或是集体内学生间的相互关系,都是主要的。
教育者最可贵的品质之一就是人性,就是对孩子们的深沉的爱父母亲的亲昵温存同睿智的严厉和严格要求相结合的那种爱。
校长作为一枝领导者首先要与孩子打成一片。在活动中了解孩子的志趣和爱好。否则校长通过老师对孩子的教育只是革靴抓痒。 该帖子于2008-7-22 10:14:09被 巍巍-小 编辑过
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