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标题:园长之家-欢迎您的到来收藏 编辑 删除 楼主 | 上一篇 下一篇
莫蝶释
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资料 短消息2006-10-13 15:17:54

开篇语

每个人都有自己的梦想,梦想是美好的,梦想是多彩的.太阳总是在有梦的地方升起,月亮总是在有梦的地方朦胧.

为理想,为追求,为圆梦,为发展,为过一种幸福完整的教育生活,在新教育实验理念的感召下,我学习着,感动着,关注着,,期待着.享受着教育的快乐,追寻着教育的幸福.作为一名幼教工作者,我愿意虚心向各位老师学习,不断地扩大自己的视野,不短地提升自己的文化品位和素质,努力做一个有思想的人.

园长之家开张了!真诚地欢迎大家来坐客!真诚的地期待大家的支持和关注!!!

点击开新窗口欣赏该FLASH动画![全屏欣赏]
http://tv.mofile.com/cn/xplayer.swf?v=TVIK7NBS&p=http://cache.mofile.com/tv/static/u4/Disk1/ctc/2006/10/31/TV/IK/TVIK7NBS.jpg&autoplay=0
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2006-10-13 15:17:54 顶部
徐荷马
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坐沙发了,祝贺新贴开张.

世界只是你眼睛的产物,而真实肯定不是如你想象般。
2006-10-13 15:23:00 顶部
水蓝欣怡
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[move]

坐板凳了,热烈祝贺新贴开张,共同努力,共同学习

[/move] [align=right][此贴子已经被作者于2006-10-13 15:56:02编辑过][/align]
2006-10-13 15:54:00 顶部
莫蝶释
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以下是引用徐荷马在2006-10-13 15:23:00的发言:

坐沙发了,祝贺新贴开张.

欢迎,欢迎,您是我开张的第一位尊贵的客人!谢谢,!请多指导.

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  祝贺!祝贺!新贴开张,共同学习,共同进步
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2006-10-13 16:08:00 顶部
郝全智
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祝贺!
风景如此美丽!
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2006-10-13 16:12:00 顶部
香香满屋
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祝贺!祝贺!新贴开张!!!
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2006-10-13 16:13:00 顶部
红色激情
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祝贺!愿我们的心随着梦想起飞!
2006-10-13 16:21:00 顶部
一笑了之
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敲锣打鼓热烈祝贺:)
站在历史的枝头微笑


2006-10-13 16:24:00 顶部
黄翠萍
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呵呵,也来祝贺!
http://www.jysedu.com/list.jsp?id=3011
园长手记:http://bbs.eduol.cn/post_16_233544_15.html
黄翠萍的博客:http://blog.eduol.cn/user1/19702/index.html
2006-10-13 20:56:00 顶部
莫蝶释
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欢迎水蓝欣怡郝全智香香满屋红色激情一笑了之黄翠萍来做客,真诚的感谢你们,期待你们更多的支持和帮助。请品尝新鲜的水果!

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莫蝶释
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校本 知本 人本

学校重建“校本”理念

—建造学校整体发展的先进的学校核心文化

教师群体重塑“知本”理念

—塑造教师专业发展的优秀群体

学生发展重塑“人本”理念

—构造学生人性、灵魂、个性发展的优美环境和优质服务体系

科学发展观与学校发展

——太原市百名骨干名校长赴苏州培训考察学习心得

澎湃的是激情,涌动的是理想,激起的是热情,付出的是真情,发起的是智慧,收获的是每一刻。

乘着太原市名校长工程专业发展的快车道,满载着市部局领导的期望和重托,带着学习的渴望和追求,我们太原市百名中小学骨干校长踏上了赴苏州学习的征程。在为期10天的学习培训考察中,我们聆听了苏州市众多教育专家的高层次讲座和指导,如苏州市副市长朱永新的“教育漫谈”、苏州市教育局付局长鲍寅初的“苏州教育与社会经济发展”、苏州大学教授毋小勇的“新课程改革与实践”苏州市实验小学徐天中的“校本课程、苏州市第十六中学校长顾苏云的“专业发展的人本关怀苏州市工业园区唯亭学校校长高万祥的“人文管理”六场专题报告会,给我们以先进理念的示范引领及校长先进典型的相互启迪。我们先后考察了苏州市第十中学、苏州市景范中学、苏州市工业园区第二实验小学,还分组深入考察了苏州市幼师附属花朵幼儿园。这次培训考察给校长们提供了一次难得的学习机会,更为校长们赢得了难得的发展机遇和挑战。我们十分感谢市教育局领导对名校长培养工程的高度重视和强有力的支持,更感谢专家组老顾问的精心策划和具体帮扶;同时我们也非常珍惜这次千载难逢外出学习实地挂职锻炼的机遇,我们自始自终保持一种积极向上良好的学习状态。我们在学习中感悟,在感悟中反思,在反思中启迪。为此,我在学习培训考察后有如下一些认识。 *学习教育理论,在理论认识中丰富自己; *投身教学研究,在把握规律中端正自己; *先进示范引领,在实践感悟中启迪自己; *反思学校发展,在总结经验中提升自己; *坚持以人为本,在巨人肩膀上发展自己; *重视精神状态,在鉴借他人中完善自己。 一、如何理解“科学发展观”和学校发展? 什么是“科学发展观”?科学发展观即以人为本,全面、协调、可持续发展。其中,全面是目的,协调是条件,可持续发展是前提。 如何理解全面、协调、可持续发展观的核心是以人为本呢?全面,就是确保最广大人民利益的实现;协调,就是要有效统筹强势人群与弱势群体的利益平衡;可持续,就是为明天的“人”,我们的“后人”创造更为有利的发展基础和空间。 如何理解科学发展的“科学”。或者说,怎样的发展才是科学发展?一般而言,符合事物发展规律的为科学。发展规律就是符合人的发展要求,一切发展都要以人为本或以人为中心。 *发展必须以人为基础,以人为前提,以人为动力; *发展必须以人为中心,以人为原则,以人为标准; *发展必须以人为尺度,以人为需要,以人为目的; *发展为了人,发展依靠人,发展适应人,发展塑造人。 如何理解学校发展?学校发展要“立足科学发展”,即凡是符合科学发展观要立足实际,求真务实,校长应保持清醒的头脑,用科学的发展观正确审视学校的发展。 *教育是为了谋求人的发展,向更高的智慧发展,向更强的能力发展。 *学校发展就是教师专业不断发展,学生素质全面发展,学校内涵稳步发展。 *高质量的教育取决于高质量的教师。 *发掘、营造、整合、培育和再生各类资源,为学生发展、教师发展、学校发展提供条件。 二、校长应成为师者之师,成为有思想的校长。 作为一名普通的教育工作者,校长是不平凡的,但作为一所学校的灵魂和精神领袖,校长是伟大的。因为学校的办学思想取决于校长的教育理念,学校的办学特色取决于校长的创新思维。 “有一个好校长,就有一所好学校”。每一位优秀的校长都是一个崇高的教育者,一个精干的管理者,一个极富思想、情操和个性的人,一个具有新观念、新理念、新思维和具有人格魅力的人。苏州第十中学学校最大的特点是:名园办名校,名校出名人。学校着力于名校、名园、名人,走出了一条多元化、本土化、国际化、集团化、精品化之路。苏州市实验小学徐天中校长提出了“教育以人为本,教与学以生为本,管理以校为本”的“三本理念”和“小学校研究大教育,小学校演绎大教育,小课堂建构大舞台”,集教育——研究——服务三位一体的办学思想,构建了公办、民营、股份多元化“以校为本”的学校发展模式。苏州幼师附属花朵幼儿园让每朵花蕾都美丽绽放,构建了“一体两翼”的管理模式,“一体”即生活化游戏课程,“两翼”即英语、电教,由课程带动管理,课程带动教学,课程带动发展,成为没有特色的特色。苏州工业园区新区幼儿园放飞孩子的理想,成就教师的事业,拓展园所的发展,体现孩子、教师、园所三位一体共同发展。苏州新区实验幼儿园围绕“优化个性特色,发展局部性特色,追求整体特色”,开发潜能,促进发展,使幼儿园成为希望的摇篮,孩子成长的沃土…… 校长应成为师者之师,成为有思想的校长。校长有思想,会使学校不人云亦云,有自己独到的见解和风格。做有思想的校长,会使我们兴趣更加广泛,捕捉信息更加积极主动,人际交往更有品位,精神生活更加丰富;做有思想的校长,会使我们更加把人“激活”,成为师者之师,引领教师走上专业发展之路,实现管理者角色的转换;做有思想的校长,会使我们变得更具有思想,走进老师,走进学生,走进课堂,走进生活,走进大自然,努力使自己成为教师改革设想的保护者和支持者,教育改革尝试与现实利益矛盾冲突的协调者,教师创新努力的合作伙伴与同志,做有思想的校长,会使我们学会学习与反思,在借鉴他人中发现自己、联想自己、反思自己、提升自己。 *最有效的投资就是教师发展的投资,最人本的关怀就是对教师专业发展的关怀。 *你真正的生命是你的思想,你的思想就是你的处境。 *抢抓机遇,敢为人先。 *站在巨人的肩膀上发展自己。 三、校园处处是经典,处处是文化,营造书香校园。 作为历史文化名城的苏州,经济发展在全国遥遥领先,作为苏州的教育,优质教育资源覆盖整个苏州校园,教育信息化水平显著提高,教育国际交流与合作不断深化,教育服务经济社会的功能得到了充实地发展。2006年是实行免费义务教育,2007年高水平、高质量普及十五年教育、率先基本实现教育现代化,2010年建立完善的优质、均衡、开放的现代国民教育体系和终身教育体系,率先实现教育现代化。从苏州普及教育(普及学前三年教育——普及九年义务教育——普及高中教育——普及高等教育)来看,苏州教育力求做强、做大,不断扩大优质教育资源服务的覆盖面,不断拓展学校的发展规模和空间,发展速度如此之快,发展质量和效益如此惊人,他们的成功靠的是什么?用苏州人的话说,那就是靠的张家港精神、昆山之路、亲商理念三**宝。我作为一名教育工作者,我深深地被苏州人团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先的精神所感染,更为苏州人不等不靠、埋头苦干、抢抓机遇、开拓创新的品行所折服,同时还为整个苏州自上而下营造着一种浓浓的文化氛围所影响、所感动。 *上到市长、中到局长,下到校长、教师,全是文化人,大家人人著书立说。点燃读书激情,共建精神殿堂。 *读经典的书,做有根的人。校园处处是经典,处处是文化,将教育物化在学校的一草一木。 *营造书香校园。感受书生气、书卷气、书香气,创建“书香校园”、“书香班级”、“书香个人”、“书香家庭”,建设书香社会。 *师生共写随笔,开辟新教育在线,参加网上交流,建设学习型网络社区。 *重视精神状态,倡导成功经验,让读书成为习惯。 四、电脑网络化,实现了零距离的对话。 现代科技的发展给我们带来了多媒体这项技术,它无疑给我们创设丰富多彩的教学情境提供便利条件。通过多媒体手段,运用一些动画效果、色彩效果、音响效果,电脑+电视的硬件模式,是教育对象对传递的信息一目了然,特别是通过教师和媒体的共同作用,把教学信息轻松自然地传递给学生,使学生学习更加主动积极,更富有趣味性。如苏州附属花朵幼儿园大胆引进童易统一幼儿多媒体教学辅助系统,使课件融入幼儿教学之中,真正成为教师的好帮手,不仅提升了幼儿园的档次,丰富了幼儿的教学形式,而且还减轻了教师教学负担,保证了幼儿园日常的教学质量。 *校园网络化,班级宽带网,人人笔记本电脑。个个熟练掌握,运用自如。 *建立家长文件夹,教师、家长网上交流,实现了零距离的对话。 *电脑+电视的硬件模式,降低了幼儿开展多媒体教学的资金投入。 *信息技术与幼儿园工作整合,提高了教师信息工作水平,形成了资源共享。 *信息化不仅改变了我们教育的形式,而且在很大的程度上改变了我们的精神状态。 五、参与式学习的体验与感悟。 通过在苏州五天进行亲历式的培训学习,并获得了五天在资深园长指导下的挂职、实践、锻炼机会,我真切地感到,这是一次开放、自由、坦诚、平等基础上的学习;这是一次交流与对话、沟通与合作的学习;这是一次彼此发现、彼此欣赏、彼此谦让、彼此接纳式的学习。朱永新副市长的新教育实验令园长们欢欣鼓舞,产生了思想上的极大共鸣。在新旧观念的碰撞中,园长们常常为所学到的新理论、新内容、新方法、新思路兴奋不已,迸发出投身幼教改革的极大热情,让我们心驰神往;一个个生活化游戏主题活动的呈现,一个个关注幼儿发展、打破班级的区域设置及游戏材料的提供,一张张充满孩子奇思秒想的绘画作品展示,让我们感性地陶醉于幼儿园游戏化、童趣化的情境中;一张张教师日常考核打分表、一份份教科研报告、一本本园长日志,让我们看了又看、爱不释手,深深地被花朵幼儿园园所一班人“扎实、务实、朴实”的工作作风所敬佩。这种立足自然状态下的真实体验与感悟,引发了园长教育观念、教育行为的转变,有效地促进了园长们专业水平的提高。 *如何打造团队精神,构建师生共享的精神家园。 *如何将每位园长的个人优势整合为集体的智慧,将太原市幼教带向一个新水平。 总而言之,当今教育的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展水平的较量。我们只有树立和落实科学发展观,以人的发展为根本,才能实现学校的全面、协调、可持续的发展。 *学校发展是硬道理,学校先做优、精、强,然后才能做大。 *科学的发展观强调学校发展不仅要看当前,更要讲后劲;不仅要看速度,更要讲效益;不仅要看规模,更要讲质量。 *衡量学校发展的重要标准,不在于规模大小而在于水平高低,不以规模取胜,而以质量见长。

[align=right][此贴子已经被作者于2006-10-22 10:15:06编辑过][/align]
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管事 管势 管市

三流的管理者重“管事”,管事,是有形的要求;

二流的管理者重“造势”,管势,是让要求“无形”;

一流的管理者重“建市”,管市,是让管理者无形。

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硬件.软件.心件

如今的幼儿园之所以面临巨大的竞争压力是因为幼儿园与幼儿园都很雷同,不能真正拥有比竞争对手多30%以上的优势。

一般幼儿园都为幼儿提供了良好的硬件,如园舍教学设施设备,环境美化、绿化水源,教职工的仪表、教态是否得体大方,硬件是基础,硬件是第一信息。软件如保教师资,教学环境,教学质量和水平,教学特色和风格是关键,是幼儿园发展的最起码的条件,软件是第二信息。如今的幼儿园公办园和私立园竞争激烈,幼儿园服务除硬件软件之外,还有“心件”,心件是诚意,是真心真意的服务。

我认为硬件求“新”,软件求“情”,心件求“意”。当你走进一所五星级教办幼儿园,最直接的“新”体现在教职工的仪容仪表上,体现在色彩鲜艳的幼儿园大型玩具上。间接的“新”是幼儿园的知名度,荣誉度,并与管理水平和教科研水平不断提高有关。“情”从你进入幼儿园的大门,就被青年教师彬彬有礼,主动热情所打动“小朋友,你早!”孩子尿了裤子,老师会在最短的时间为孩子洗干净换上,孩子生了病吃药,老师会像妈妈一样耐心照料,天气变冷边热,老师会及时为孩子增减衣服。告诉你,虽然这是小小的举动,但他能使家长感到一股充满暖流的友情。有一所幼儿园他除硬件软件外,更加注重心件,因此他就拥有了别人无法超越的竞争优势。如孩子请假,老师马上会打电话慰问或亲自到家看望,孩子过生日老师为他在园集体过生日,送去生日的礼物和花瓣上的祝福,春节老师和幼儿电话拜年,为少数民族或体质虚弱的幼儿开设小灶,为小小班的孩子增加餐点,为路远的孩子保证专车接送,逢年过节为孩子们赠送节日的礼物......

在实际工作中,“新”与“情”在硬件与软件中是相互交融的,“新”中有“情”,“情”中有“新”,而我认为每一所幼儿园都应该在心件上下功夫,因为细节决定成败。

对个别家长精心服务

对有难家长细心服务

对特殊家长贴心服务

对挑剔家长耐心服务

对回头家长热心服务

对普通家长全心服务

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学识 见识 胆识

学识。学识即学术上的知识和修养。知识是智慧的基础,但知识本身并不等于智慧。知识是可能让别人教会的,是自己可以去学好的。而智慧则是别人所不能给的,只能靠别人引导、靠自己感悟。如果说,80年代是注重质量的年代,90年代是注重再设计的年代。那么,新世纪的头10年就是注重速度的年代,怎样搜集、管理和使用信息,将决定您的失败。以速度换空间、以信息换时间,不但要自我学习,还要加强团队学习。未来的胜者一定是具有比他人更强,更快的学习能力的人和团队。

*“处处学点新东西,天天垫高你自己”。

*“一切成功始于计划”。

*“成功来源于积累”。

见识。见识即接触事物,扩大见闻。作为园长,要立足园本看本园,要善于走出去、请进来,及时了解掌握、吸取最新信息。王健老师的优势富集—一种新的发展,先者生存   一种全新的进化观,突显—一种全新的发展策略,给我以深刻的启示。“人云亦云”一文不值;独立思考,无价之宝,任何事情都要努力将“不可能”变为“可能”。金盛华老师提出的经验—体悟教育论,即扩展人的经验,增强人的快乐,激发人的潜力,促进人的才能,提升人的境界,实现人的价值,“承华夏传统,纳四海文明”的教育理念,不仅是我知道了,更重要的是我感受到了:你若想做,会找到一种方法;你若不想做,会找到一个借口。 *“站在巨人的肩上,你会看的更远”。 *“做有中国灵魂,有世界眼光的人”。 * 世界每天在进步,我无法停下脚步”。 *“成功没有永远的成功;只有不断的成功”。 *“成功靠自己创造”。

胆识。胆识即胆量和见识。如今的幼儿园之所以面临巨大的竞争压力,是因为幼儿园和幼儿园都很雷同,不能真正拥有比竞争对手多30%以上的优势。一般幼儿园都为幼儿提供了良好的硬件,如:园舍、教学设备设施、环境美化绿化,教职工的仪表、教态是否得体大方,硬件是基础,硬件是第一信息。软件如保教师资、教学环境、教学质量和水平、教学特色和风格等是关键,是幼儿园发展的最起码的条件,软件是第二信息。如今的幼儿园公办和私立园竞争激烈,幼儿园服务除硬件、软件之外,还有“心件”,“心件”是诚意,是真心真意的服务。

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长度 厚度 宽度

有人把人生比作四季。春,少年时期,播种人生;夏,青年时期,灌溉人生;秋,中年时期,收获人生;冬,晚年时期,品味人生。也有人把人生比作四度,即:人活着要有长度、`厚度、宽度和深度。长度是寿命,谁也无法决定长短;厚度是为人,要墩厚老实;宽度是度量,要有广阔的 胸怀;深度是能量,社会的能量,精神的能量。

人生应该有这四度,这四度组成了我们生活的美妙画卷。我们活着,人生的长度不可以改变,但生命的厚度应如桥墩,是生活的基础,生命的宽度应如路面,展现我们的价值;生活的深度应如桥下汹涌的洪流,积蓄我们的能量。

我不能决定生命的长度,但我可以控制它的宽度;我改变不了环境,但我可以改变自己;我不能左右天气,但我可以改变2情;我不能选择容貌,但我可以掌握自己;我不可以预知明天,但我可以利用今天;我不能样样顺利,但我可以事事尽力。

当你撕开烦恼的尘布,就能发现快乐的精灵;当你擦试混沌的双眸,就能发现自己的精致;当你远离出世的恐惧,就能发现友情的珍贵;当你倾听心灵的声音,就能发现智能的源泉;当你善待生命的脚步,就能发现生活的充实。

人生是美好的。得意不忘落魄的痛苦,快乐不忘烦恼的缠绕;幸福不忘痛苦的追随;上台不忘下台的凄凉;工作不忘失业的困难,温暖不忘寒冷的难熬;饱食不忘饥饿的滋味;有势不忘无助的窘境;热闹不忘孤独的寂寞;富裕不忘贫困的耻辱。

我们只有从多种维度入手,才能开采出绚丽多彩的人生。因为思维决定人生的深度,阅历决定人生的厚度。生活经历决定人生的宽度,对事物的认识决定人生的高度,一所学校发展的成功,起始于“招牌”的硬度,成名于 “人才”的硬度,受益于“拼博”的力度,成功于“思路”的深度

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强园 立园 兴园

科学管理为强园之本,科学管理人本化;

保教质量为立园之本,师资队伍优质化;

教育科研为兴园之本,课程建设专业化;

办园特色为名园之本,环境创设人性化。

幼儿园目标管理的理论与实践

一、问题的提出 美国著名管理学家德鲁克在上世纪50年代提出目标管理思想。所谓目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。是现代教育理念下的前沿课题,办学的关键是管理,管理的关键是管人,对人的管理重在激励。其目的是通过目标的激励,来调动教职工的积极性,从而实现目标;其核心是强调成果,重视成果评定,提倡自我管理,自我调节和个人能力的自我提高;其特点是以目标作为各项管理活动的指南并以实现目标的成果评价教师和幼儿。在幼儿园管理中引入目标管理,一是提高幼儿园管理水平和办园水平,适应新时代要求的必然选择;二是现代管理科学的重要内容,是一种先进的管理方式,在幼儿园起着提高管理效能的重大作用;三是有助于提高全面贯彻教育方针的自觉性,明确把握办园方向;四是有利于调动全园教职工的积极性,使各层次各岗位的职工都参预到管理过程中来,从而使教职工个人的价值得到充分体现;五是将目标层层分解逐级落实,有利于完善和巩固岗位责任制,确保各项工作保质保量完成。 二、明确目标管理的意义 目标管理方法就是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,依据幼儿园的工作目标,协调控制每个保教人员行动的管理过程。保教人员以园所的集体目标为自己的行动指南,通过目标管理,激励,调动每个保教人员的积极性,明确每个人的工作方向和工作任务,共同为完成全园的工作目标而努力。 (一)、目标管理以目标为导向,具有激励作用。 目标起着调动组织的全体成员积极性的重要作用。目标管理以目标为导向,通过层层建立目标,形成目标体系,同时目标落实到每个岗位和每个人,将人与工作结合统一起来,激励全体教职工为实现目标积极进取,同时在实现目标的过程中通过教职工自己的能力业务水平也在不断提高,自我价值也不断得到实现,从而促进自己寻求新的更高的起点,激励自己朝着确定的目标更积极地努力工作,不断做出新的成绩。 (二)、目标管理以人为中心,以人的发展为本。 以人为本,这里的人是指未来人在内大写的人,这里的本是指“社会发展之本”,以人为本是21世纪最大的进步。这个思想它要求我们找到人在世界上真正的位置和意义。目标管理突出以人为中心,即幼儿园的发展,成败靠的是高素质的教职工队伍。幼儿园发展必须以人为基础,以人为前提,以人为动力,注重对教师的培养,培训与提高;同时幼儿园的发展还必须以人为中心,以人为需要,以人为目的,为每位教职工提供展示自己能力的机会和条件,最大限度地发掘每个教职工的潜能;幼儿园的发展还必须以人为尺度,以人为原则,以人为标准,关心人,并尊重人、理解人、体贴人、解放人、发展人,真诚地赏识每一位教师,促进教师全面、和谐健康地发展。 (三)、目标管理以成果为标准,强调团队合作精神。 工作成果就是目标管理达到的程度,是集体组织和个人的实际业绩,目标管理就是以成果为标准,强调团队合作精神,在幼儿园管理中建立园长------保教后勤主任------各班组长-----教职工管理网和园总目标----部门目标----班组目标----个人目标的目标链,形成组织目标与个人目标统一的系统化的目标体系。管理者通过目标来动员和协调全体人员的思想与行为,齐心协力,步调一致,最终保证组织的总体目标的实现。 三、区别幼儿园的管理目标和教育目标。 幼儿园工作目标就是幼儿园的总体目标,是指幼儿园工作要达到的某种规范和要求。它的组成部分即目标的结构。 幼儿园工作包括两大部分。教育工作和管理工作,它们有着各自的具体而直接的目标,即教育目标和管理目标。

教育工作是保育和教育幼儿的活动。教育目标是指教育对象即幼儿的培养规格,它决定着要把幼儿培养成什么样子,是培养人的方向和规格,它规定了幼儿园的教育质量、教育内容和教育任务。管理工作是对教育工作的组织,指导,协调。管理目标就是决定着把幼儿园办成什么样子,是幼儿园管理的方向和标准,它用来表示对管理对象所期望达到的成就或

除此之外,幼儿园还有经济目标。经济目标具有两重性。具体是指幼儿园在市场经济条件下实现的经济效益。广义讲,是指幼儿园有限的人力、物力的投入所取得的产生效益,即有限的投入而获取最大的教育管理和管理效果。 教育目标和管理目标是幼儿园管理系统中互相区别又紧密联系的两个侧面。教育目标是幼儿园的根本目标,是确定管理目标的依据,管理目标是实现教育目标的保证和前提。二者统一在教育目标的实现上。教育目标是幼儿园管理的出发点与归宿。幼儿园全部工作都是为了实现教育目标,教育目标的实现又体现全部管理工作的可见,幼儿园工作目标即总体目标应该包括教育目标和管理目标及经济目标。确定幼儿园的工作目标应有正确的办园办教育的指导思想,应整合一致。只有使三重目标有机结合,才能构成幼儿园的整个目标。 四、如何实施幼儿园目标管理 (一)确定幼儿园的总体目标 幼儿园实施目标管理的第一步就是制定幼儿园总体目标,即幼儿园全体成员共同认定的体现园发展方向的奋斗目标,包括教育目标和管理目标。 如实验幼儿园近三年的目标规划是:“力争三年内把我园办成高层次管理、高素质队伍、高水平教育、高标准质量、省内知名、市内“优质+规范+特色” 受家长欢迎、使家长满意的国际象棋品牌幼儿园。 第一年的任务目标:创办市级国际象棋特色园,二年内三年内 第二年的任务目标:创办省级国际象棋示范幼儿园, 第三年的任务目标:创办省内知名、市级“优质+规范+特色”国际象棋品牌幼儿园。 管理目标:构建以园长负责制为中心的幼儿园内部管理用人机制和自我生存发展的运行机制,创建“四优”。 保教目标:以幼儿的终身发展奠定基础为目标,育人为本、保教并重、面向全体、全面发展、塑造人格。培养目标:激发广泛兴趣,开发潜在能力,培养良好习惯。 发展目标:优质+规范+特色 特色目标:构建“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”的幼儿园国际象棋教学模式,初步形成园本课程体系。 工作目标:努力在三年内把幼儿园办成高层次管理、高素质队伍、高水平教育、高标准质量、省内知名、市内“优质+规范+特色”的品牌幼儿园。 优质:管理优化、保教优质、师资优秀、环境优异。 规范:规范教职工、幼儿及家长行为。 特色:办园有特色,教学有特点,幼儿有特长。 (二)目标层层展开建立组织目标与个人目标一致的目标体系。 确定了幼儿园管理的总目标,就明确了幼儿园管理的基本方向和宗旨,在此基础上就可以将目标层层分解,使之进一步具体化。 如实验幼儿园在确定了三年达到高层次管理、高素质队伍、高水平教育、高标准质量、省内知名、市内“优质+规范+特色”的国际象棋品牌幼儿园的工作总目标。如幼儿园特色目标:构建“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”的幼儿园国际象棋教学模式,初步形成园本课程体系。 渗透目标: 1、探索如何激发幼儿对棋类的好奇心、兴趣,增强自信心。 2、探索有利于幼儿形成良好的态度、规则、习惯的方法策略。 3、探索适合小、中、大班年龄特点,点面培养的教学模式并创编教材。 发展目标: 教师:力争三年内达到“省一级棋士”3名,“省二级棋士”17名。

幼儿

小班:幼儿能在棋盘上运用棋子进行正确的走法及吃法,能够大胆的在棋盘上进行对弈。认识棋盘、棋子。 中班:任意拿一个棋谱,幼儿能看懂棋谱进行对弈。 大班:善于动脑,分析棋局,把握主动权。能按规则有目的地进行对弈。 教师个人发展目标: 1:争取尽快成长为一名名师,在教育教学和科学研究方面发挥示范带头作用。 2:一年内专业信息技术达高级水平。 3:两年内依托园本课题,提升自己的专业水平,努力达到省国际象棋二级棋士。三年内构建“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”的幼儿园国际象棋教学模式,完成《国际象棋家园游戏册》编写及出版工作。教师个人工作目标,层层分解,逐级授权,建立目标责任制。 (三)、围绕目标制订计划,通过计划即行动方案有步骤逐级得到落实。幼儿园可制定近期三年规划,中期五年规划,十年远期规划。也可根据规划制定学年工作目标,学期工作目标如实验幼儿园开展国际象棋的思路与方法。思路:幼儿园具有明确的特色意识和特色目标,有实施特色项目的师资力量,有一批特色的幼儿,努力创办“优质+规范+特色”的幼儿园,使办园有特色,教学有特点,幼儿有特长。方法:1、专家指点、强化培训,提高了教师的理论修养和专业水平。2、教研引路、制度保障,确保了国际象棋制度落到实处。3、对外交流、参与竞赛,开阔了教师的视野。4、注重宣传,家园共育,赢得了社会的肯定。

总之,目标管理是教育管理创新的新课题,如何在幼儿园管理中操作,在操作过程中会出现哪些新问题、新情况,仍然需要进一步的探索,但目标管理的关键是管理,管理的关键是管人,对人的管理重在激励。园长一定要学习目标管理,向目标管理要质量,通过目标管理,不断提高办园水平。根据幼儿园的工作目标,协调控制每个保教人员行动的管理过程,保教人员以园所的集体目标为自己的行动指南,通过目标管理,激励、调动每个保教人员的积极性,明确每个人的工作方向和工作任务,共同为完成全园的工作目标而努力。让我们充分地了解,相信,尊重,学习,关爱,帮助,依靠每一位教师,充分地发挥全体教师巨大的潜力与活力,最大限度地实现幼儿园的有效管理。

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超越自己_尝试和别人竟赛,以使自己更进步.

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园长寄语:

园长是教师的教师,是特殊乐队的指挥_---用人的心灵来演奏和谐的乐曲.

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敬业 乐业 专业

敬业的情感-敬业奉献

乐业的态度-乐业爱生

专业的思想-精业钻研

创业的精神-创业开拓

对园长专题研讨发展模式的思考

——关于太原市名园长成长规律的研究

[摘要] 在现代社会,名园长的成长需靠成功的培训导引。本文从园长专题研讨发展模式即确定主题——专家讲座——学习文献——理论研讨——实践跟进——反思总结,引领园长不断进取,持续成功,促进园长专业化发展。

[关键词] 园长专业化 专题研讨模式 反思

根据《太原市名园长工程实施方案》的要求,太原市名园长工程以“关于名园长成长规律的研究”专题为重点,实施了行之有效的专题研讨模式,即:确定主题——专家讲座——学习文献——理论研讨——实践跟进——反思总结,通过学习研讨,使我增强了参与工程各项活动的自觉性、主动性和创造性,进一步提高了其理论水平和管理能力,一是获得园长关于成功的规律性认识,二是专题研讨模式引领园长专业化发展,三是实践反思,促进园长专业化发展。实践证明,一个好园长,带领一批好教师,才能办出一所好的幼儿园。 一、对名园长成长规律的认识 每一位园长都有一个属于“他”的成长过程。名园长的成长同万事万物一样,也有生长发展的过程,有其自身的成长规律。认识园长们成长的规律,就能使自我的世界不停地得到充实和扩大、变化和提高。从职前预备期、岗位适应期、称职期、成熟期到创新期,从当职称的园长、成功的园长、专家型的园长到名园长的发展需要经过一个不断学习、进修、实践、创新的过程,是吸取他人主动建构自身的过程,是园长与幼儿园共同发展的过程,是角色意识行为转变的过程,是名园长素质结构走向专业化的过程,是内外因共同发生作用的过程,是渐进和突变的过程。 什么是成功的园长?如何做成功的园长?怎样让园长持续成功?这是一个暂新的、富有时代意义的课题。 所谓成功园长,是指园长在出色地完成幼儿园发展预期目标,取得卓越业绩的同时,个人也获得优异的发展,得到社会的认同和赞誉。 如何做好成功园长?园长的专业化发展是现代园长成长和成功的必要之路。园长只有在幼儿园改革与发展中切实扮演好多重角色,才能使自己走向持续成功。 怎样让园长持续成功?园长专业化发展不仅要求园长是一个持续发展的专业人员。通过个体的自我不断学习与探究来拓展专业内涵,提高管理水平。也需要对园长进行有计划、有组织的教育培训活动,并在组织化的培训、学习和自我反思实践的基础上,逐步达到专业成熟的境界。 二、专题研讨模式引领园长专业化发展 太原市名校长工程在培训名校长过程中实施行之有效的专题研讨模式,即,确定主题——专家讲座——学习文献——理论研讨——实践跟进——反思总结。引领园长专业化发展,有效地促进了园长教育观念的转变与更新,促进园长学会终身学习,不断丰富、更新知识,主动建构教育专业知识结构,促进园长反思学习和团队学习,在培训中相互学习,共同提高,促进园长主动发展,自我建构的过程,促进园长专业能力的提高。 定主题——由太原市名校长工程专家组负责确定每学期研讨的主题。如《如何制定学校发展规划》、《如何制定学校章程》、《关于名校长成长规律的研究》等,目标明确、主题突出,可操作性强。专家讲座——由市名校长工程先后组织了多次专家讲座,如北师大肖博士关于教育思想专题讲座,华东师大戚业国博士关于“学校发展规划”的讲座,梁靖云院长关于目标管理及如何制定教师个人专业发展规划的讲座,杨杨中关于如何制定学校章程的讲座。通过聆听专家讲座及专家组的榜样引领,学习先进的教育理念,使自己努力向园长专业化方向发展。学习文献——推荐学习书籍和参考资料《学校管理的理论和实务》《现代中小学教育管理理论和实践》《校长职业化培训教程》《学校常规管理学》《学校管理体系与ISO90000标准》《学校管理心理学》《学校章程》《校长与教育家》《中国著名校长办学思想录》《名校长成功与发展》10本和《太原市名校长工程学习资料》(14册)。理论研讨——名校长工程先后组织了多次专题研讨交流,如《我对制定幼儿园发展规划的认识和思考》、《太原市中小学骨干校长赴苏州培训学习总结交流大会》、《校长成长规律的研究》,通过研讨,拓宽了思路,扩大了视野,提升了园长的管理水平和参与式培训的合作与交流。实践跟进——市名校长工程先后组织了2次外出学习考察,分别赴北师大、苏州学习培训并深入学校幼儿园实地进行挂职锻炼,并督促自己坚持做到“四多”:多读书。根据太原市名校长工程计划要求的必读书目,坚持每天晚读半小时书,并记录好读书笔记,以书会友,缘结教育,让读书成为习惯。多反思。教学贵在反思,反思贵在坚持,思考与读书同行。积累实践经验,总结成功与失误,进行反思交流。多写作。坚持写教育随笔,每周一篇周记,每月一篇随笔,每学期12篇专题论文。多上网。坚持每天晚半小时,每周六日早晚二小时浏览教育在线,并建立自己的博客。反思总结——在专家组的指导下,我理论联系实际,反思个人发展。先后撰写了《以人为本,面向未来》——我对制定幼儿园发展规划的认识、《实验幼儿园2005—2007年发展规划》、《成功靠自己创造》——太原市中小学园长赴北师大学习培训有感、《我知道了,更重要的是感受到了》——市学科带头人赴北师大学习有感、《〈新纲要〉指导下的幼儿园优质教育新理念》、《让幼儿园在起跑线上就能与世界同步》——实验幼儿园开展国际象棋的实践与探讨、《未成年人教育要从小抓起》、《浅谈幼儿园的目标管理》、《科学发展与学校发展》十篇文章。 三、实践反思,促进园长专业化发展。 太原市教育系统启动的名校长工程,其目的是促进我市园长队伍的专业发展,培养一批专家型的园长。我有幸成为其中的一员,经过专家组的具体帮助,我无论在思想道德、教育理念、教学实践等反面都得以不断进步,反思自己的成长道路,虽取得了一些成绩,但还有许多不足之处,我将结合自身特点,努力向名园长的目标迈进。 (一)分析发展基础和发展环境 1、基础分析

1)、我1982年毕业于太原市幼儿师范学校学前教育专业,被分配到西缉虎营小学幼儿园工作担任教师。1984年我被提拔为幼儿园副主任,1990年我经组织分配到实验幼儿园任副园长,1997年我被任命为幼儿园书记兼园长,2000年我任实验幼儿园园长。 2)、任职期间,我从事教育管理17年,园务管理8年,曾参加山西大学教育管理的学习及首都师大教育管理的研修,同时还参加上海幼教中心及山西省、市园长校长管理培训,获得园长、校长岗位培训合格证书。 (3)、从事幼教工作24年曾多次在教学大赛中获奖,并被评为爱国教育最佳园丁、省市学科带头人、省市优秀教育工作者、省精神文明先进个人、省普及国际象棋先进工作者、省学陶师陶先进个人及市青年科学管理岗位能手等40余项殊荣。 (4)、带头参加国家级课题3项、省级课题4项,先后应邀讲学18次,发表论文20余篇,出版教学论著6部。

5)、积极参加社会学术团体,曾任省园长管理协会常务理事、副秘书长,省陶研会幼教理事会副理事长, 太原市园长管理协会副会长,太原市教育学会理事等。 2、环境分析

1)、我所在的实验幼儿园是首批山西省示范幼儿园、太原市五星级幼儿园、全国青少年棋院、爱国启蒙教育全国示范幼儿园,该园有先进的教育理念和良好的社会声誉。 (2)、参加了太原市名校长培养工程,有专家的引领,及众多优秀校长的相互启迪,有良好的成长环境和教科研研究的氛围。 (3)、20余年的教学生涯,积累了一定的管理经验,在建构园本课程方面,有国际象棋大师的榜样引领,有一支活力与潜力并举的青年教师队伍,为幼儿园优质+规范+特色的发展创设了探索研究的条件。 (二)目标定位 努力在35年内尽快使自己从称职园长——成功园长——专家型园长发展到名园长。 112年内提高幼儿园的管理绩效,改善幼儿园的管理作风和办学水平使自己成为一名成功园长。

2、三年内不断学习,不断地面对变化,不断地进修,不断地参加名校长专业培训,使自己成为一名专家型园长。

345年内在组织培训学习和自我反思实践的基础上,逐步达到专业成熟的境界,使自己成为一名名园长。 (三)专业引领 1、更新观念,构建适合本园的办学理念。 2、与时俱进,提高领导素质,增强领导魅力,做到: (1)、制定幼儿园发展规划和幼儿园章程。 (2)、制定幼儿园园长专业化发展规划,指导教师制定个人专业化发展规划。 (3)、建立幼儿园“全面+特色”的教师培养机制,关注教师专业化发展。 (4)、营造书香校园,创建学习型团队。 (5)、构建“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”的幼儿园园本课程教学模式。 3、转换思维,增强协调意识,加强网络沟通,扩大园长视野。 4、实行以人为本的科学管理,走向以人为中心的管理途径,关注幼儿成长,关注幼儿终身发展,关注教师专业化发展。 总之,园长是一所幼儿园的灵魂,“一所好的幼儿园必定有一位好的园长”。园长的专业素养水平的高低,在很大程度上决定幼儿园管理水平的高低,专业化发展是现代园长成功的必由之路,创新学习方式,转变学习重心,更是园长专业发展的有效策略。通过参加名校长培养工程,我有如下启迪:

* 专题研讨模式,是园长与幼儿园共同发展的过程,是内外因共同发生作用的过程。

* 专题研讨模式,是园长角色意识行为转变的过程,是园长素质结构走向专业化的过程。

* 专题研讨模式,有效地促进了园长反思学习和团队学习,是渐变和突变的过程。

* 专题研讨模式引领园长专业化发展,因为只有园长持续专业化发展,才能追求最大的成功。

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师魂 师德 师观

无私奉献的师魂 铸师魂

真诚正直的师德 强师德

全面发展的师观 树师观

博采众长的师能 重师能

治学严谨的师风 展师风

知荣辱铸师魂 在任何一张正式的表格中,国籍的一项,你会填什么?中国.因此作为儿女,我们没有理由不热爱我们的母亲,我们的祖国.

在任何一种群体活动中,周围支持你帮助你的人是谁?广大人民.因此作为回报,我们没有理由不服务人民.

在你以愈来愈舒适的方式生活时,这种变化的动力是什么?科学的进步.因此作为智慧的动物,我们没有理由不崇尚科学.

在实现从猿到人的伟大进化中,决定性因素是什么?劳动.因此,作为人类智慧的传承者.我们没有理由不辛勤劳动.

在充满挫折与失败的人生道路上,时常扶你一下.拉你一把的是什么?他人帮助.因此,作为他人眼中的他人,我们没有理由不团结互助.

在无数次文明的更新中,历经数载而不衰的是什么?诚实守信.因此作为文明的载体,我们没有理由不诚实守信.

在自由成为公众追求的时代,消受自由的前提是什么?遵纪守法.因此,作为自由的追求者,我们没有理由不遵纪守法

在社会日益进步,人民生活日益富足的今天,真正让小康普遍让富足长远升级靠的是什么?艰苦奋斗.因此,作为继往开来的一代,我们没有理由不艰苦奋斗.

祖国的发展靠人民,靠真正热爱祖国,以祖国为荣,以献身社会主义建设的一代炎黄子孙.中国,是我们心灵上一个不得磨灭的烙印.无论我们的脚步正踏着这方热土,还是日后我们身处异国,无论我们以和子何种方式充实升华自我,心系祖国,用自身的力量为祖国尽一分力,献一份爱,永远是我们不变的职责与荣耀.作为一名教育工作者,我们应该认识到,我们教师的成长与努力成才是在一种什么样的环境中完成的,国家在尊师重教,调集各种社会资源,培养教师的过程中,富含的是艰苦与希望.教育的发展虽不平衡,虽不是举步维艰,但我们应该清醒地认识到,中国对人才的渴望溢于言表.在对教师的培养目标中曾谈到:”无私奉献的师风.”真诚正直的师德,全面发展的师观,博采众长的师能,治学严谨的师风”.曾在教育界涌现出一批批道德高尚并富有人格魅力的优秀校长和教师,如魏书生.窦桂梅.吴昌顺.韦力.高万祥…….但同时,我们今天耳闻目睹的一些不良现象,实质上都是”不以为耻,反以为荣”的实践版本.瞧那些贪官污吏的丑恶行经,坑蒙拐骗之徒的卑劣伎俩,不都是受到了颠倒了的荣辱观的支配吗?考试作弊,论文抄袭”惟利是图,弄虚作假,享乐主义当成时尚,万事以己为先,重利而轻义……这些问题的出现和蔓延,对社会道德体系造成了极大的冲击,损害了社会风气.也影响了经济社会的健康发展.对祖国的热爱不是看你的国籍,也不是听你的语言,更不是凭你可以面向世界自豪地说我是中国人就能证明,就能体现的,我们要为我们的祖国担负自己的职责.回头看,让我们从沧桑的中国中增强使命感,从发展的中国中积累责任感,从腾飞的中国中寻找成就感,站在时代前列,领引时代风尚,推动时代进步.

以人为本实现人的全面发展,个体的全面发展,全体的共同发展,作为教师要铸师魂.展师风.垂师能,树形象,发扬敬业奉献,敬业爱岗,乐业爱生,精业钻研,创业开拓的精神,学习勤快一点;做人低调一点;目标实际一点;志向高远一点;以热爱祖国为荣;以危害祖国为耻;以服务人民为荣,以背离人民为耻;以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法位荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻.树立正确的社会主义荣辱观,从小事做起,从自身做起,从现在做起.

如果祖国是地球,人民就是空气,科学就是优质水源,劳动就是五谷杂粮,团结互助,辛勤劳动,诚实守信,崇尚科学,遵纪守法,艰苦奋斗,,则是影响人类健康的微量原素,它们构成了我们的生活.让我们大家行动起来,为社会的和谐,经济的发展,民族精神的振作,国家的强盛做出努力.

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莫蝶释
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管理金言

上帝不会奖励那些努力工作的人,上帝只会奖励那些努力工作,并且找对方法的人。

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园长寄语:

愿我们的老师在创造性的工作中理解教育的真谛;

愿我们的孩子在自主性学习中享受童年的快乐。

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