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 标题:[原创]走在乡间的小路上
南山老农
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姜堰市沈高中心小学

2007~2008学年度第二学期学校工作计划

指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南,以科学发展观为指导,坚持“内涵提升与外延拓展协调发展”的办学思路,以“改革、创新、发展”为指向,占据科研制高点,积极推进课程改革;狠抓德育关键点,培养学生优良习惯;聚焦学科薄弱点,全面提高教学质量;培植素质生长点,不断优化师资队伍;寻找发展突破点,加强学校特色建设;放大学校新亮点,促进师生内涵发展;努力塑造教育良好形象,促进学校健康发展、高位发展、持续发展。

工作目标:

加强师德教育,优化教师形象;

推进课程改革,保证教学质量;

实行精细管理,提升校园文化;

加强特色建设,彰显办学品位;

提升办学理念,推进教育创新。

具体工作:

一、重视科研导向,狠抓实践与研究,努力实现教研训一体化。

针对我校教科研工作缺乏普遍性、深入性和自觉性的状况,强化科研兴校、科研提质的意识,牢固树立“教学即研究”、“教师即研究者”的思想,努力实现“在教学中研究,为教学而研究,在研究中教学”。

1、认真做好立项课题的研究。本学期我们将以新教育实验为平台,让教学研究成为教师的工作方式和生活状态。对《开放作业的实践和思考》,课题组将组织骨干成员进行公关,以扎实的活动、翔实的资料、优质的论文申请结题。对《数学课堂操作活动的有效性探究》课题,我们将邀请专家做好开题论证,制订具体的研究计划,并使之成为我校数学教学研究的核心,所有数学教研活动和教学论文都要围绕该课题进行。适应新教育实验管理的转型,我校将按照“自主参与、自觉行动、自然淘汰”的原则,引领教师树立研究意识、书写行走文化、享受幸福人生,以六大行动指导我们的工作,融入我们的生活。

2、优化过程管理,促进深层研究。要落实调研制,组织课题组成员,对开展的实验工作进行调研;健全观摩制,每月组织课题组成员围绕研究课题上研讨课;优化协作制,做好新教育实验“项目联盟”校际间的横向协作活动;规范汇报制,学期末举行汇报会,展示、共享研究成果;严格考核制,既注重教师的研究态度、研究过程,又注重教师的研究成果。要积极组织教师参与教育行政部门组织的论文评比,提高获奖人数和层次;积极组织教师投稿,提高教师发表文章的普及面和档次;做好校刊《引玉》的征集出刊工作。

二、重视教学创新,狠抓理念与行为,努力实现课堂效益最大化。

针对我校教师课堂教学水平的提高缓慢、课堂效率不高的现况,本学期要坚定地立足课堂,通过多层次、多形式的校本研究,更新教学理念,探索教学规律,努力实现理论与实践的统一、共性与个性的统一、形式与效益的统一。

1、专家引领,透视课堂教学。本学期,学校要努力创造条件聘请不同类型的专家来校引领课改。我们拟邀请市教研室有关领导、兄弟学校的专家来校辅导和讲学,期望从理念到实践为教师的成长注入活力。

2、骨干示范,指导课堂教学。我们要充分发挥学校骨干教师的带头、示范作用。一是集中示范。学校所有骨干教师要向全体教师上公开课。每月都要安排一位骨干教师作专题讲座;二是结对示范。骨干教师每月给师徒结对活动的结对青年教师上示范课至少一节,每月听结对青年教师随堂课至少一次,每学期指导结对青年教师上公开课至少一次。

3、合作互助,研讨课堂教学。我们要切实加强集体备课,优化备课环节。要继续改进备课方式,做到时间落实、形式朴实、措施扎实、成果切实,改变备课形式,创新备课成果(见附件)。努力做到突出对教材的理解,务必正确、全面、深刻;突出对方法的选择,既要选择教法,又要选择学法;突出对练习的设计,练在重点处、难点处、疑点处,力求有趣味性、层次性、多样性;突出对差生的考虑,让他们参与教学过程,获得最大可能的发展。我们要不断强化合作磨课,提高教学水平。要做到结合新课程理念,注重学生学习方式的革新;结合课题研究,注重成果的推广应用;结合现代信息技术,注重教学手段的创新。教研组内教师要人人上课、听课、评课,评课有上课教师说课、听课教师议课、骨干教师点评,真正做到“人人参与,人人思考,人人发言,人人受益”。

4、组织调控,推动课堂教学。要树立发展意识、质量意识,落实“四项调控”:一是加强对备课的调控。指导教师对教案进行课前修改,在共性中体现个性。二是加强对课堂的调控。既关注课堂教学,也关注课前准备;既关注语文、数学、英语,也关注综合实践、体育、艺术、健康教育等。三是加强对作业的调控。不仅要注重作业布置的数量和质量,更要注重作业的批改与讲评,推行“双优”制(书写、质量),积极提倡对话式评价。四是加强对质量的调控。要引导教师提高过关练习的质量,不定期地调测有关学科的教学质量,切实提高语文、数学、英语学科质量。

三、重视校园氛围,狠抓物质与精神,努力实现学校文化精品化。

学校不仅是学生习得知识的场所,更是他们停泊童年生活的港湾。我们将物质与精神并举,有形和无形并存,紧扣四个方面,整体推进学校文化建设,努力提升学校文化底蕴,争创“学校文化建设先进学校”、“绿色校园”、“安全文明校园”。

1、以育人为根本,营造物质文化。物质文化对学生起着潜移默化的教育作用。因此,我们要继续做好校园布置内容的更新优化工作,让学生“看得懂、记得牢、做得到”。各班要精心布置富有教育性、艺术性及个性的班级文化;各专用教室要做好标语、师生作品的布置,校园的橱窗、板报、画廊等布置要尽量发动学生参与,努力创新,体现育人为根本的宗旨。

2、以习惯为目标,建设行为文化。我们要依据《中小学德育工作规程》《中小学德育大纲》《小学生日常行为规范》和我校的《学生一日常规》等,大处着眼,小处入手,规范学生行为,培养良好习惯,让学生成为环保小卫士、诚信小使者、节俭小能手等。我们要通过丰富多彩的活动,一是要将目标教育和“读名著、听名曲、唱名歌、背名诗、看名片”的“五名工程”活动有机结合;二是要强化自主管理活动,开展礼仪、安全、节俭、护绿、环保等岗位检查、示范活动;三是要集体育人,评比规范班、特色班、示范班,充分发挥良好的班集体的育人功能;四是要注重家庭育人,开展“书香家庭”评比活动,汇编优秀家庭教育经验集;五是要社会育人,聘请一批校外辅导员,正常开展德育基地活动;六是要赏识育人,评比班级之星、校园之星等单项荣誉称号,激励学生内化要求,规范行为,养成习惯。

3、以规则为核心,形成制度文化。一是在上学期制定的出勤、奖励补助办法的基础上,进一不做好修订和完善,同时将制定“沈高中心小学骨干教师评选细则”、“沈高中心小学教师考核细则”等,使学校行走在制度文化的大道上。二是要引导教师认同制度,力求内化。组织教工在修订、汇编制度的历程中,在教代会审议、通过制度的过程中,理解、认同制度,并逐步成为自觉的行为。三是要求全体遵守制度,力求公正。要健全监督机制,规范实施流程,切实做到“有规必依”、“有章必循”,“制度面前,人人平等”。

四、重视队伍建设,狠抓师能与师德,努力实现师资队伍优良化。

根据市教育局《青年教师成长计划》,我们将强化校本培训,引导教师增师识、强师能、修师德,努力建设学习型团体、敬业型集体、研究型群体,造就一支素质较高、充满活力、可持续发展的教师队伍。

1、鼓励教师自主学习。学校要创设条件、提供平台,组织、引导教师自觉学习,充实底蕴。第一,要组织教师参加培训学习。要继续开展各类校本培训,组织教师参加市教育局组织的各类培训学习。本学期,开展教师个人博客、论坛发贴质量评比。第二,借助“数码社区”,让教师们享受到更多的优质教育资源,为提升自己的教育教学水平找到一条方便快捷的通道。要有计划地组织教师观看特级教师上课及专家讲座录像,并开展评议、交流等活动。第三,要倡导教师自觉读书学习。学校将结合新教育实验,努力营造“书香校园”,引导学生过晨诵、午读、暮省的有意义的学习生活,并组织读书心得演讲和征文比赛。

2、引导教师严格自律。我们要完善师德师风建设长效机制,引导教师严格执行《中小学教师职业道德规范》和市教育局下发的各类规范师德师风的文件精神。努力在教师中树立团结协作精神、吃苦耐劳精神、乐于奉献精神。要树立典型,激励全体,开展评选学校师德之星、星级办公室活动,全体行政成员更要注重细节、率先垂范。我们要开展以师德师风为话题的沙龙、主题的演讲、征文等活动,寓教育于活动中。在对教师进行的“常规考核”和“专项考核”中,我们将突出师德评价的权重,将教师自评、同行互评、学校审评和学生、家长的评价结合起来,同津贴发放、评优聘职相挂钩。

3、激励教师积极进取。我们将根据学校教师的实情,落实分层要求,进行分类培养。一是要组织新上岗教师达标。使之有序、严格地“学标”,“练标”,“考标”。二是要评选校级骨干教师。我们将依据《沈高中心小学校级骨干评选办法》,在教师申报的基础上,分步组织理论与实践的考核,符合条件者,授予相应称号,并给予一定的奖励与津贴,为教师的专业发展、成长创设平台与阶梯。三是要培养市级骨干教师。要积极参与市局组织的各类教学竞赛,争取在活动中脱颖而出,成长为骨干。

五、重视特色建设,狠抓规范与创新,努力实现学校发展的个性化。

彰显学校特色,实现学校发展的个性化,既是学校高位发展的显性标志,也是学校可持续发展的有效保证。我们将以科研为先导,以师生为主体,以活动为载体,以育人为宗旨,寻求发展突破口,建设学校特色,逐步实现学校发展的个性化。

1、艺术教育常抓不懈。要组织好第三届校园文化艺术节,应尽早动手准备、排练、辅导,放大活动效果;组织好“欢乐六一”的学校艺术活动和庆祝表彰。继续做好号鼓、二胡、舞蹈、合唱、腰鼓等艺术兴趣小组的辅导,乒乓球兴趣小组要争取出成果,在市级比赛中获奖。

2、放大生态效应。我们要在继续搞好综合实践活动的课题研究的同时,争取出成效。要充分利用我校独特的地理优势,放大生态效应,铸造学校品牌。

主要活动月安排

二月份

1举办新学期备课班,布置新学期工作。

2、组织报名注册,总结寒假生活,上报学额,制定各项计划,规范教育秩序。

3、布置班级文化等。

4、六年级教学质量分析座谈会。

5、交通安全等遵纪守法教育。

7、安排校级教研活动。

10、骨干教师展示课活动

11、教科研例会。

三月份

1、邀请市名教师来校作课改辅导报告。

2开展德育工作宣传月活动,启动“五名工程”,汇编活动成果。

3、开展“特别的爱献给妈妈”主题活动。

4、开展课间操评比。

5、开展一日调研活

四月份

1、参加教研区活动。

2、召开学生家长会,评选“书香家庭”,汇编优秀家庭教育经验集。

3、举行教师应用现代信息技术技能系列比赛。

4、组织学科竞赛,组织部分学科质量调研。

5、举办第三届英语节。

6、参加市小学生田径运动会。

7、期中教学工作展评。

五月份

1、庆祝“五一”劳动节。

2、读书心得演讲和征文比赛。

3、评选校级教学骨干。

4、举行校文化艺术节活动,庆祝“六一”儿童节。

5邀请有关专家进行校本培训。

六月份

1、开展“文明上网,上文明网”主题教育活动。

3、做好期末考试的出卷、考核与质量分析工作。

4、举行教科成果汇报会,编印校刊。

5、期末教学工作检查。

6、做好期末总结工作。

7、布置暑假生活。

8、资料归档、整理教育质量综合评估资料

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老农不要累着。

要计划更要落实,落实更重要的是落实质量。

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从老家回来了,先来看看叶校长,祝您新的一年收获多多。
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  QUOTE:
原帖由 淀边渔者 于 2008-2-13 16:49:23 发表

老农不要累着。

要计划更要落实,落实更重要的是落实质量。

谢谢渔者的警言,是的,计划最关键的是执行,行动是最好的说明。

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原帖由 初荷 于 2008-2-13 17:24:15 发表
从老家回来了,先来看看叶校长,祝您新的一年收获多多。

谢谢斑竹的眷顾,你的目光温暖了我,希望在2008留下一个坚实的脚印,希望2008的新教育更加鲜美!

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今天是学生报名注册的第一天,昨天已经开了班主任会议,各项工作布置就绪,寂静的校园又热闹起来。今天也是我考试的最后一关——路考,尽管有心理准备,还是有点紧张,但是最后还是OK了。新学期在向我们微笑——你准备好了吗?

今天收到了《江苏教育》寄来的润笔,虽然数目不多,但是精神享受超过物质的。打开《教育在线周刊》,发现我的“07述职报告”和《对推门听课说NO》被采用,也颇让人开心,窗外的阳光更加灿烂,仿佛在提醒我,春天真的来了!

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叶校长已经开学了吗?看来您的心情不错,祝您每天都开心哦!
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[QUOTE]原帖由 初荷 于 2008-2-17 16:26:44 发表
叶校长已经开学了吗?看来您的心情不错,祝您每天都开心哦![/QUO

是啊,明天就正式上课了,新学期新希望新梦想。今年最大的目标可能就是申报高级职称了,但这不是努力的终点,而是生命的新起点。

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看你!为你的执着感动!对不起好久没有看你了!
                  
      以真诚为自己的诺言! 
对别人的宽容就是对自己的快乐!                  
2008-2-18 7:55:04 顶部
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  QUOTE:
原帖由 新老人 于 2008-2-18 7:55:04 发表
看你!为你的执着感动!对不起好久没有看你了!

老人是一位慈厚的长者,热情、热心又热闹,祝您:天天好身体,日日好心情!

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原帖由 南山老农 于 2008-2-18 12:07:43 发表

老人是一位慈厚的长者,热情、热心又热闹,祝您:天天好身体,日日好心情!

感谢!同样祝你注意身体!

                  
      以真诚为自己的诺言! 
对别人的宽容就是对自己的快乐!                  
2008-2-19 8:05:20 顶部
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昨天,我校幼儿园小班的一位小朋友,在上学途中不幸遭遇车祸,当场身亡,让人扼腕叹息。还没有真正走进春天,一个小小的花骨朵就这样凋零了。血的教训再一次敲响了警钟,安全应该是我们时刻绷紧的琴弦。
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[文摘]——分享

走向智慧——学校管理的新视角

 

吴兴平  周卫东

 

    目前,随着新一轮课程改革实验的深入,推进教育改革和教育创新,探索教育发展思路正呈燎原之势,席卷着教育的每一块土壤。教育改革和深入进入纵深地带,其复杂性前所未有,是用常规思维所不能深刻认识,用传统方法所难以解决的。这就需要我们具有更多的智慧,探索超越常规的教育发展思路。著名企业家联想集团总裁柳传志曾说:“学一些小聪明、小手段,容易进入农民式的狡猾的这个层次。倘若你只想办个小企业,有农民式的狡猾就够了,而办大企业则要形成智慧型的东西”,这句话对教育具有深刻的借鉴意义。搞教育靠小聪明可能会应对一时,甚至可以轰动一时,但不能走向本真意义的现代教育。

真诚:智慧管理的人格魅力

    最大的管理智慧就是真诚,就是尊重客观规律,是沉下心来做实事,不浮躁、不虚荣。真诚不一定有好的收获,但好的收获一定要有真诚的付出。只有真诚的付出,才能有真正的收获。

之一:真诚,就是遵循教育规律,意味着要做实事。在工作中坚持深度思考,具有高远的行动战略,坚守教育信念,开拓进取。近年来,我校立足“办人民满意的教育、办人民满意的学校、

 

该文发表于《江苏教育》20054A

当人民满意的教师、育人民满意的新人”的宗旨,以“跨世纪优秀教师群体的建设”和“自主创新课堂教学模式的构建”为重点,对学校教育教学的策略、方式、手段等诸要素进行正确选择和整体的建构运作,及时建立起学校教育质量保证体系和学校教育发展的创新体系。在每年规划学校发展布局时,都要从学校的实际情况出发,从学校发展、教师发展和学生成长几个维度通盘谋划,列出几件实实在在的大事并付诸实施。我校是一所百年老校,如何把老校做新是摆在我面前的一个现实问题,我们抓住东台台城四期城改的契机,主动请缨,实施学校扩建工程。在各级领导的亲切关怀和社会各界的关心下,一期工程于2003918开工,于200488竣工,历时320天,总面积近30000平方米、先期投入近5000万元的主体楼群和配套设施现已投入使用。我校的扩建工程由于管理严、进度快、质量高、造型美、功能全而受到社会各界的褒奖,正是我们坚持教育诚信的有力体现。

    之二:真诚,就是尊重教育对象,努力造就新一代诚信公民。学校行为是教育者人格的行为外化,是学校领导行为的延伸,最终是校长以及教师的教育思想、办学风格的反映。在具体工作中,我们把学生品行素质的构建、未成年人思想道德建设等主题融入学校德育的整体框架之中,提出“让孩子的道德生命自由地成长”的口号,力争使校园成为每一个孩子心灵的驿站,成为他们精神放飞的家园,成为孩子生命栖息的绿洲。我们在各科教学中串起情感的纽带,真正以组织者、引导者、合作者的角色来营造民主、平等、和谐的课堂气氛,以情换情;我们开展“弘扬民族精神”、“诚信每一天”、“做、当、树”、“九个一”、“社区道德实践活动”等主题活动以情冶情;除此而外,我们还能做到以情动情:学生进步了,我校老师都能具备一副欣赏的胸怀,做到“静静地倾听花开的声音”;当学生暂时落后时,老师们都练就了一副持久的耐心,做到“让我们在下一个路口等他”;在与学生正常交往的过程中,所有老师们都能从内心深处走近学生,并“蹲下身来与学生对话”。

学习:智慧管理的必经途径

    富有智慧的管理者总是让学习成为自己和被管理者的一种增长智慧的渠道,一种生活态度,一种生活方式。不懈地学习,保持与外部世界的交互作用,获得教育精神营养和能量,是增长教育智慧的重要途径。我校提出了“工作学习化、学习工作化”的要求,促使广大教师认识到文凭只不过是一张“旧船票”,持着它不能登上时代发展的“新客船”;认识到“学习是教师成长的保鲜剂”,只有不断学习,才能适应课改的需要。

    有效的学习不是一种机械的吸纳,应该是一种真实的、真情的对话。我们采取的学习方式,主要是:“与文本对话”、“与同事对话”、“与大师对话”和“与学生对话”。

    之一:“与文本对话”。从《基础教育课程改革纲要》、《为了中华族的复兴,为了每一个孩子的发展》、《走进新课程——与新课程实施者对话》及各科课程标准读起,每位教师每学期都在自荐和指定的双向结合中扎扎实实地读几本理论专著,与新课程同生共进。成立“读书沙龙”理事会,使读书成了全校师生高品位的休闲方式。开设“英语早餐”和“计算机夜校”,让教师迅速抢占制高点,尽快获取新世纪通行证。在学历提升方面,我们以课务安排“三个一点”(提前上一点,请人代一点,回来补一点)的学习公假制,学习经费的“三个一点”制(自己掏一点,学校贴一点,学成奖一点)为保障,调动了广大教师学习文化知识的积极性。

    之二:“与同事对话”。除正常教研活动和“青蓝工程”等同事互动性活动外,几年来我们一直开展“自由论坛”活动。以教研组为单位,自定论坛话题,自荐开放现场,自邀全校教师参与对话,实现了组内成员头脑振荡,台上台下质疑争辩。每次“自由论坛”都取得轰动效应,大家都深切地感受到“听君一席话,胜读十年书”。

    之三:“与大师对话”。主动攀高亲,结远缘,走出去与名师对话,李连宁、朱小蔓、刘兼、朱永新、钟启泉、李镇西、窦桂梅等数以百计的权威人物成为全校老师课改的引路人。邀请周德藩、成尚荣、杨九俊、彭钢、李吉林、于永正、孙丽谷、张兴华等领导、专家来校作学术报告,对教师进行面对面的指导。学校每学年拨出专款让全体教师分期分批南下北上,并努力做到三个“不重复”(即听课学习的老师尽量不重复,学习的路线尽量不重复,同一目的地往返行程尽量不重复),观摩研讨,交流对话。鼓励教师网上学习,博采众长。

    之四:“与学生对话”。走进新课程后,我们更加触摸到“后喻时代”的体温,深刻感受到“教学相长”、“不耻下问”、“三人行必有我师”的时代意义。因而在教学中要求教师努力营造平等、民主、和谐的师生关系,“蹲下身来与学生对话”,聆听来自每一个学生的声音;注意激活课堂教学中的生成性因子,引导学生大胆质疑,自由争辩;在校刊“百草亭”报上为学生开辟论坛园地,保护他们多元的、哪怕是幼稚的价值取向。

研究:智慧管理的行为方式

    研究的本性是批判的,学会研究,形成对教育问题质疑的品质,会使我们离教育的本质更近些。研究属于“元认识”,是关于认识的认识,是关于思想的思想。如果一个人在某一方面有所心得,同时富有价值,必然是基于现象和问题研究的结果。我校把管理过程视为研究过程,关注教育的每一瞬间,研究教育的每个瞬间,使师生在教育中享受生命的光彩。

    之一:研究教师的成长。课改平台上的教师,再也不是一种只知“教书”的匠人,而是一批拥有正确教育观念、懂得反思技术、善于合作的探究者。如何促进教师由“生存关注”阶段(关注专业活动的生存技能)和走向“任务关注”阶段(获得更高的外在评价)和“自我更新关注”阶段(谋求最大程度的自我发展)?我们的回答是“做科研型教师!”。“不搞教科研的教师,就不是合格的实验小学教师;不真心诚意搞教科研的教师,就不是优秀的实验小学教师”,1995年全省实小工作会议上提出的这一理念如今已深入每个教师内心。(一)变“要我搞科研”为“我要搞教科研”。我们摸索出了“集约化科研”新路,列出学校各项课题的子课题向全校教师招标,教师个体或教师组合根据自身实际制定科研方案来投标竞争。投标的过程,就是交流研究的过程,提炼课题内涵的过程。(二)变“随波逐流”为“规范引领”。在完善优化“集约化科研”策略的同时,学校适时出台了《东台市实验小学教科研管理办法》,突显了“工作科研化、课题问题化、研究过程化、成果要物化”的学校教科研工作原则,明确提出走进新课程“几个一”的科研指标。(三)变“零打碎敲”为“课题立项”。进入“十五”,我校教科研工作呈现出强劲发展的态势。《苏北农村小学构建自主创新课堂教学模式的研究》、《小学生语文课堂自主创新学习中的价值引导研究》等五项课题分别被省教育科学规划办公室和省教育学会批准为省“十五”立项课题和专项课题;《城镇小学构建学校社会家庭三位一体育人模式的深化研究》被列为中央教科所“十五”国家重点课题《整体构建学校德育体系的深化研究与推广实验》的子课题;另外还有盐城市教研系统和东台市级课题三项。我校“十五”课题立项数居盐城市同类学校之首。目前,各项课题均已经进入扫尾阶段。

    之二:研究课程的开设。一所学校的发展,除了有高质量的国家课程支撑外,还应该有先进的校本课程作为羽翼。多年来,我校背依“二胡之乡”、“书画之乡”等东台特有的深厚文化底蕴,利用东台市书画函大指导站、东台市少儿棋院(设在我校)的优势,切实注重棋类、书法等校本课程的建设,已初步编成了一套自成体系的校本教材和教辅资料,并从一年级始每周专门辟出专门课时由学生选修。我校代表队已连续六届摘取盐城市少儿象棋围棋大赛桂冠;去年暑期,以我校学生为主组成的盐城市代表队在江苏省第十五届运动会象棋比赛中,我校邹舒纬同学荣获女子少儿乙组冠军,另两名学生也取得了好名次,为盐城市争了光。我校学生先后有1000多人次的书画作品在全国、省、市的大赛中获奖、在报刊上发表。与此同时,学校和文化馆、京剧票友协会正在携手开发二胡、铜管乐器、京剧表演等校本课程。我校数十名二胡小乐手与应邀前来我校讲学演奏的二胡大师闵惠芬同台献艺,得到了闵老师的高度评价。近年来,80多位学生参加二胡考级,获得8级以上证书。

    之三:研究课堂的重构。我校以“构建自主创新的课堂教学模式”为切入口,开始了课改之旅。经过2年的研究,初步摸索出“自主创新课堂教学模式”的基本构架,即自学自悟,引发质疑,奠定创新的基础;以学定教,自主探究,满足创新的需要;迁移运用,强化实践,显现创新的成果。该模式的主要特点是:(一)教学过程:由“教教科书”走向“用教科书教”。突显了“学生活动”,改革了教师为中心、传授灌输为主要形式的旧有模式;而“教师活动”则位居其次,主要是“点拨、引导、示范、讲解”;前两者的目标指向“学生发展”,学生的每一项主体活动,教师的每一个平等参与,都应为了促进学生的可持续发展。(二)教学提升——“教学反思”。我们实行了课堂教学的“课时反思制”,主要从三个方面着手:一是对教学设计理念的阐释(为什么这样教):二是对教学操作成败的分析(是怎样教的):三是对教学效果的审视(还可以怎样教)。“一课一反思”的施行,使教学成为一种自觉的新理念的实践,使教学高质高效地进行,使教学经验逐渐理论化。(三)教学效果:“节节都是公开课”。自主创新课堂教学模式必须经过实践的检验,“节节都是公开课”成为实小人课改的追求。多年来我们无论是接受省市县各级督导、评估、检查,学校杜绝“推荐课”,任领导抽听。公开教学也不搞盆景点缀,全校全方位全天候开放。借此自加压力,借此检阅模式构建成果,求得专家的拨云见日的指点迷津。几年来的磨炼,锻造出一大批课堂教学的精兵,在课堂教学评比和教学技能竞赛中有10多人获省及其以上大奖,30多人次获盐城市级一等奖。先后有5人在江苏省“教海探航”征文颁奖大会上作示范课。

    之四:研究学校的发展。针对学校现有基础,我们提出“让老校在做新中做优,让名校在做大中做强”的发展口号,构划出“五园”(即打造诚信校园、书香校园、生态校园、数字校园和双语校园)发展目标。打造诚信校园:在全校教职工中倡导以爱示爱、以爱育爱,真诚待人、以人立人,倡导人人学会了解人、理解人、尊重人、激励人、欣赏人,共同建立一个富于诚信、富于仁爱、富于活力、富于进取、富有时代气息、拥有高尚文明、融于社区、高于社区的道德文化中心。打造书香校园:使“读书成为实小人最高尚的休闲方式”,进而成为品行高尚、举止文雅、远离俗气的文明人。打造生态校园:因地制宜,着力实施“858工程(占地80亩,建筑50000万平方米,投资8000万元),在建筑速度、质量和安全等方面,刷新了东台教育历史上的新纪录,整个工程做到领导满意、群众满意、师生员工满意;启动“百棵大树进校园”,着力实施“绿色工程”;启动“红色经典”工程,五个“百米长廊”、五个“百人队”正在进入项目规划和实施阶段。打造“双语校园”:努力“做顶天立地的中国人,做面向世界的地球人”,双语班开设3年来,已有36个班的规模,每年招生,都达到空前的盛况,师生参加省、地、市级英语学科竞赛频创佳绩。打造“数字校园”:今年投资500多万元,构建了高性能、高稳定性、高可扩展性的校园网,计算机已达到101的生机比,在师资力量上努力达到“学科教师信息化、信息教师学科化”的要求。

整合:智慧管理的时空策略