2008年1月31日星期四
今天思考小小共同体(真正的工作组)的建设问题。
一个真正的小型共同体,就是一组共同解决同一个难题的人。
教师的工作问题是交叉的,譬如,不同学科的几位教师,组成了一个解决具体确定学生的小共同体;同一年级相同学科的几位教师,又组成了一个解决同一教材有效教学的小共同体。
从最日常的教学工作的有效性来讲,同一教材(同一教学任务)的几个人构成最日常的教学组,容易在教学改进上取得效果——原来的教研组,本就是按此来建立的,当然在实际上,教研组极少用时间来解决真实的问题,而往往会讨论一些与日常教学无关的事情——大家一致默认,教学是教师个体的事,哪怕他一个人事实上并没有能够真正地理解、掌握课程的要求,理解并能够运用科学的教学框架。
作为学校,本该在同一年级同一学科的教师间,形成一种合作、分享的氛围,而不是将它转变为你死我活的竞争组。这种内部竞争只会让真正的合作与分享变得不可能。
他们本该是几个需要共同来面对教师个体无法完成的任务的“同志”,而不该是相互隔离猜忌淘汰的“敌人”。
从目前语文教学的角度看,任何一个教师个体,都无法真实地完成课程目标设置、课堂教学目标确定、预习作业设计等一系列挑战性难题,它需要大家合力来面对这个需要不断完善的永无止境的任务。
虽然在华德福教育中,一个个体的教师几乎拥有设计全部课程的权力与能力,但是事实上,他如果不是在享有共同体资源的前提下,也几乎难以实现有效的课程设计——我想,如果华德福教育也有缺陷的话,那么它虽然有良好的社区,却并不存在一个真正的共同解决共同任务的研究团队,这也算是其中之一。
新教育小学的发展需要老师们成为真正的日常工作的合作者(不仅仅是姿态),而不是内部竞争者。
英语组的当前任务,就是合作来完成两件大事:
1. 如何更新教学,让教学有效有趣;
2. 以母语的晨诵、午读、暮省为样例,建立一个英语的新教育儿童课程资源库。
数学组的任务,和语文组大致相似,但难度要小一些。他们的特殊的任务是,如果在无法剔除奥数的前提下,将奥数纳入到课堂教学中来。当然,这个前提必然是更高效地提高课堂效率。
每一个任务小共同体,应该具备:
1. 深刻理解任务。深信自己拥有此事的决策权,并承担自己决策所带来的责任。
2. 团队内相互信任,深具共享、沟通、尊重与服膺真理与事实的信念,并将这些信念化为日常的处事方式。
3. 有清晰可行的操作流程,任何事务都有可见的成果或详细的记录。
4. 不断地对团队本身进行反思,以使它不断地自我完善。
明年,要解决的事,远非只有新教育小学的改革这一件,心里不免一次次地惦及这些事:
二月下旬至三月中旬:新教育小学内部革新,共同体打造。
三月下旬前:新教育小学开放周——王开东带客人来;让林日正来新教育小学,共同拟订苍南年会工作清单第一稿并带回苍南逐一落实;胡琴与寅年拟订四月份贵州活动计划,并提前带回落实。
三月下旬:研究中心部分成员(干、马、陈、胡、余或杜)浙江萧山行,只能采取1+3的简易模式进行。此事需马玲提前与朱雪晴等人沟通。
四月上中旬:新教育小学打造。拿出《新教育实验手册2008》定稿,拿出《干国祥小语教学案例集》定稿。
四月下旬:贵州活动(朱寅年主持,公益部门交流,需在三月中旬前拿出详尽方案。)
五月:新教育小学打造。干国祥单独外出作讲座式培训(新疆、内蒙等地)。年会筹备。年会工作清单落实校对。
六月:新教育小学打造。《新教育实验手册2008》等书出版。年会最终设计出笼。下旬,部分新教育研究中心成员赴苍南协助年会准备。
七月:新教育实验第八届研讨会(苍南年会):构筑理想课堂。
放假后,用补看一些平时来不及看的电影和电视,作为继续工作的调剂。这两天看完了十二集电视系列片《大国崛起》。——仅从标题上,它容易让人产生一个误会,以为国家之道,莫过于此。而其实,澳大利亚,新西兰,瑞士,丹麦,加拿大……这世界上有太多没列入电视中九个大国之列的国家,人民过着幸福的生活。
我的意思是说,中国,其实可以有另外的选择——在当前的语境及未来的历史中。在未来,我们是要拥有一个“帝国主义列强”式的大国,还是一个让人民安居乐业的国家,这是值得考虑的。当然,愿意成为一个未来的大国,也并无不可,只要人民有这个雄心。一个国家的实力,毕竟只是人民的“个体素养+凝聚力”,这也是为什么日本在战败之后,短短几十年便成为世界经济大国的原因。所以,教育非常重要,如果这个民族有办法勒紧裤带几十年把所有国民教育好了,一个大国的基础就建立了。可惜的是,要把教育搞好,哪怕勒紧领带也未必有用。
然而,我在看电视时所思考的,却是另外的事:作为一个组织或有机体的生存之道——当然,我想到的,是新教育实验团队。
一个组织的成功之道是:强悍的精神(自我镜像、对光荣传统的认同、民族自豪感)+专业素养(人民素质)+共同的目标+契机……
新教育是一个应运而生的理想,一个恰逢其时的理想,但是,除了朱永新老师,另外的人在精神的强悍上是远远不足的;而在专业素养上,则是普通地不足(这是时代与教育界的通病),而且更要命的是,许多人没有不足的意识;新教育是抓住了一些契机的,但是,不同的人,在这个团队中,有不同的需求,这些不同的需求,有些是有益的,有些则会把“新教育”三字,带向完全相反的方向。
生存,或者死亡。
历史最终会回答这个问题。
我们都只是选择者,而不是判决者。
在新教育实验决策层,我们经常会反思,认为有效的沟通太少了。但是最有效的沟通就是持续地关注。如《有效的学习型学校》一书中所说:“最为有效的沟通策略就是持续关注。对于学校核心价值予以充分关注,是学校领导人最为有效的沟通方式。我们经常可以看到这样的情况,学校领导者口头上常挂着一套价值观,但是在日常工作中,并不实践这些价值观,而是关注其他事物。”
新教育实验,关注日常的普通的教育教学实践,并对此方面如何改进的思考与实践太少了;新教育人,对真正的发生于教室里的变革、反思(田野),关注得太少了。
新教育小学,作为新教育实验的象征性学校,必须在今后的实践中,彻底地改观这一切。
让任何华而不实的东西远离我们吧,但是,我们仍然需要真正的仪式、庆祝,就像一个历史悠久的民族。
当前的翔宇实小“文化(默认与潜在的处事方式)”会欢迎还是阻碍新教育小学专业发展共同体的形成?
这个问题我想了很久。
对这个问题的回答,是无法用浮在表面的意愿来说“欢迎”或者“不欢迎”的。因为,最深处的思维方式(无论是个体的思维方式还是团队的思维方式,即文化),是存在延续性的最明显的体现,是很难改变甚至不可能改变的——改变即意味着新人或者新的组织的诞生。
今天,陈美丽开始打电话给几个语文方面较有困难的学生,主要目的就是敦促他们在假期真实地进行阅读,尽快实现阅读的自动化。我笑她电话打得婆婆妈妈,不过在心底里,我还真佩服她的婆婆妈妈——教育者没有一颗婆婆心,是很难做成事的。
教育,似乎永远没有什么“大事”发生,它就是无数件微不足道的小事,连缀成岁月与历史。就像是一棵树站在旷野里,每天的阳光微不足道,每天的雨露微不足道,每一个四季变替,也并非电闪雷鸣的大事。但是,经历若干年之后,我们将会发现,一棵桃花心木,已经亭亭地长在旷野里,像一个坚定的已经兑现的承诺。
在阅读思考的同时,一直“监控”着教育在线论坛新教育实验板块。寒假了,论坛冷清了,反而可以有时间跟几个帖了。于是打开五(3)班马继芬老师的帖子,跟上这些一直想说的话:
在临近期末的紧张复习中,麦子老师还到我这儿来借了《雪人》的绘本,拷贝了一个《雪人》的动画录像,让孩子们感受冬的美丽,感受生命的温暖。而另一方面,麦子老师又能做到既对所有学生能够执有高度的期待,并且在日常教学中细心跟进,敦促每个孩子完成每个学业任务。
麦子老师坚定不移地相信阅读对儿童成长的积极作用,并且把她的这种坚信化为了持久的行动。
说实话,在麦子老师那里,我看到了最接近新教育理想的班级,而这种理想班级,又源于麦子老师的创造力。
明年,就是新教育小学进行“真刀真枪”的革新年,但事实上革新的目标又非常简单:我们需要更多像五(3)班这样的班级!
——当然,五(3)班在这个过程中还会更进步更优秀。
——而我们,需要把优秀的秘诀,在所有教师和孩子中传播。