在实验区会议和绛县现场会即将结束之际,我还是想表达感谢,感谢所有为新教育这锅“石头汤”的熬制作出辛勤工作的人,尤其是要感谢为这次现场会作出辛勤劳动的绛县人、绛县新教育人。把绛县作为现场会承办的地方,应该说是我们由来已久的想法。2005年绛县开始进入新教育领域,开始启动新教育实验,我们从相识相知,一路走来,他们的执着、坚定、聪慧一直让我们非常感动。在中国、在农村,在绛县这片古老的黄土地上,新教育的种子已经开始生根、发芽、开花、结果。绛县实验区与我们其它新教育实验区相比有它特别的意义。中国是一个农业大国,农业人口占70%,中国真正的崛起,就要从一个人力资源大国变成一个人力资源强国,如果没有农村教育的发展那是不可能的。农村教育到底怎么做?这几年来我们一直在思索,我们在很多城市,新教育做的如火如荼,扎扎实实,但是新教育能不能在农村发展?应该说我们在绛县看到了希望。昨天的八所学校,每一所学校都让人感动,最让我感动的倒不是县城里的学校,而是村小,像东吴小学、雎村小学、陈村小学。如果中国所有的村小都能达到这样的教学品质,依据木桶原理——木桶最短的这块板是木桶能装多少水的决定性因素,我相信中国的教育会有另外一份精彩。新教育的耕耘,在村小的探索,对中国农村教育未来发展之路是有贡献的。我们也可以把它称之为“绛县模式”。这次活动没有邀请媒体,是一个新教育实验区内部的交流,绛县陈局长一再要求十年之内,不宣传、不报道,默默耕耘,但是我有点急不可耐,我急于把这朵吐露芬芳的鲜花让大家嗅到,沿着她所走过的足迹去开拓新的农村教育发展模式。绛县的现场给我们很大的惊喜,我提议为绛县的精神、为绛县新教育人、为我们新教育这锅“石头汤”所作出的独特贡献而鼓掌! 其次,我要感谢山西省和运城市有关方面的领导,也要感谢小学生拼音报的总编至始至终参加我们的会议,昨天晚上她在实验区管理层会议上的讲话也让我很感动,她说愿意为新教育做一个啦啦队、做一个志愿者为我们无偿的服务,一个和我们新教育似乎没有太大关系的一份报纸,也在默默关注着我们,为我们提供这样的服务,我们很感动。 第三,我还要感谢实验区专程赶来的领导们,特别是焦作实验区张丙辰局长他们一行人,昨天上午刚刚开完一个会,又驱车九个小时赶过来。他们这样一份执着,对新教育的支持的确让我们很感动。新教育是一个草根行动,是一项民间的教育实验,相对于官方教育而言,新教育的自我定位是补充而非替代。所以,我们从不要求行政力量的介入,但是,我们也从不排斥行政力量的介入,我们期待的是,在某些领域能够形成民间力量与行政力量的良好互动。绛县是对我们这一愿望的最好的注解。 以绛县为例,我们发现,行政力量对新教育实验的发展功莫大焉。刚才志文院长也讲了,教育局长有教育局长的智慧,一把手局长也有一把手局长的智慧,副局长有副局长的智慧,作为地方政府教育主管部门的行政领导,他们在与新教育的互动中,一不留神变成了有智慧的新教育管理者。 我注意到,陈局长很有智慧。陈局长是怎么调动绛县人大的?他在人大内部成立教育促进委员会,每年县四套班子一起开感动绛县的十大教育人物专题会议。他的智慧为绛县教育营造了一个好的教育生态环境。 这件事要引起我们的思考,在座的有很多副局长,你怎么去调动局长支持你,本来就是你的智慧和能力的体现,因为我一直认为人是需要一点精神的,当你的精神能感动别人,一定能得到别人的支持。 焦作 第四,我要特别感谢新教育研究院研究中心,他们将近一个月来,到重庆、贵州、石门坎奔波,他们不仅仅是帮助这些区域做田野培训,同时每天的网络课程、新教育实验每天早晨的教材都要做,工作量是非常大的。此外,应该说志文、新海这边的工作和付出,我们大家都很敬佩、感动,特别感谢志文和新海,我们都是有理想有追求的同路人。 志文前天和我说,他管理的翔宇教育集团,给了他一个生存的空间,新教育给了他一个活着的理由。新海昨天和我说,他这一生只把新教育作为他的信念。我们三个人都约定无论碰到什么样的困难、挫折永远不抛弃,不放弃、不分离。志文管理那么多学校、那么多事情,他做了新教育研究院的院长,把整个新教育的摊子担起来了,他把在翔宇的资源都无偿的给新教育,他为什么?就是为了帮帮我吗?当然是为了帮我,但是更重要的是他对新教育的理解,对新教育的情感,把新教育作为活着的理由。因为我比较忙,以后整个新教育的重担可能要压到志文、新海的身上,我想今后在他们的领导之下,整个新教育会发展的更好,因为他们对新教育的这份执着和情感足以让我放心。 实验区管理方面,我想说实验区是我们新教育实验的主力军,是实验推广的重要载体。因为新教育在不断的摸索和探索,实验区管理模式也在不断探索,现在我们基本探索出了实验区管理的雏形模式,实际上就是借助行政的力量来推广新教育实验。七百多所实验学校实验区就占了六百多,实验区就是新教育的主战场,服务好实验区、开拓好实验区的管理工作,是我们新教育管理的重中之重。这次新海的团队,对我们过去的新教育实验管理的规程做了些调整,我觉得非常好,很细致。有人说民间的东西还是模糊的管理为好,要不要这么精致,我想是需要的,真正能走得更远的团队,他必须有比较严密的组织,才能有战斗力。实际上绛县也好、焦作也好,很多地方对实验学校都有很好的办法,我想今后还是以实验区为主来推广新教育。这是我们管理的很重要的模式。 绛县新教育推进最重要的经验在哪里?就是用新教育的理念、思想和行动来改造和建构实验区的日常教育教学。新教育实验怎么才能成为一棵常青树?怎么样才能真正的不因为人事的变更,能够永远的做下去,就取决于有没有成为你的日常教育教学生活的组成部分,有没有成为课程体系的有机组成部分。新教育一旦进入了,它就成为你生命的一部分,区域生命的一部分,你学校生命的一部分,成为教师生命的一部分。绛县坚持再做几年新教育,假如教育系统发生人事改变了也没关系,绛县人也一定会把新教育做下去的。因为新教育已经成为绛县教育不可分割的血肉部分,也就是陈局长讲的,它已经扎根在心中、物化在生活中、落实在课程中、体现在行动中。我觉得他的四个体会就反应了我们必须这么做,首要的就是把教科研和新教育的研发推广一体化,这点非常重要。新教育的六大行动,新教育的课程都是以理念先行的,包括晨诵,没有提供每一天的内容,一开始还没有这样丰富的东西;还有培养卓越口才,就是个理念,但是绛县教研室分别成立若干个开发组,制定了各项行动的操作手册,凝结成了几百万字的文字。理想课堂的框架都是教研室提供出来的,教研室 |
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